9月1日，中國數字建筑（全國）峰會2020召開，全國16個省市地區云端連線同步舉行。峰會聚焦產業數字化轉型方向和徑，以及如何利用新基建、BIM技術、智慧建造等提高企業競爭力，共同促進建筑業高質量發展。記者發現，業界對于加快建筑業數字化轉型的認識更趨一致，而數字建筑平臺這一新概念也有望成為架起數字基建和建筑業數字化轉型的橋梁，為企業打造新型數字競爭力。 在中國安裝協會副秘書長顧心建看來，目前建筑業發展的子還是傳統的粗放式發展，效率低下，發展不充分問題仍然突出。 在今年新冠肺炎疫情的特殊背景下，建筑業傳統建造方式受到較大沖擊，粗放型發展模式已難以為繼，迫切需要通過加快推動智能建造與建筑工業化協同發展，集成5G、人工智能、物聯網等新技術，形成涵蓋科研、設計、生產加工、施工裝配、運營等全產業鏈融合一體的智能建造產業體系，走出一條內涵集約式高質量發展新。 可喜的是，越來越多的人已經認識到建筑業數字化轉型的重要性和迫切性。在全球數字經濟蓬勃發展的時代背景下，建筑業同樣需要把握契機，以信息化、智能化為杠桿培育新動能，推動行業轉型升級。 廣聯達科技股份有限公司董事、總裁袁正剛在接受采訪時表示，如果說前兩年只有少數企業能夠接受數字建筑這一的話，那么現在建筑業數字化轉型已經在成為行業共識。 我國經濟正在向以新基建為戰略基礎、以數據為生產要素、以產業互聯網為賦能載體的新經濟邁進。新基建將推動整個國家從信息化全面數字化，抓住這個機遇，將加快中國建筑業的數字化轉型和高質量發展。 全國科技振興城市經濟研究會理事長胥和平認為，互聯網、大數據、人工智能等新技術將通過產業數字化轉型、新基建、工業互聯網以及5G建設與實體行業深度融合，加速推進產業變革。 培育數字科技新動能，建筑業才能在時代大變局下實現突破。要使產業數字化轉型落地，把數字化轉型做到實處，亟需一種將高科技和建筑行業高度融合的新基建，以新基建助力行業新發展。 在胥和平看來，發展數字建造，進一步推動全產業鏈企業的數字化轉型，構建產業新生態，以創新應對大變局，將是包括建筑業在內的各領域尋求創新發展的重要突破點。 建工集團信息部副部長楊震卿表示，新基建提供了一個前所未有的機會，大數據、人工智能、工業互聯網與建筑領域都是一種強相關的關系。 廣聯達科技股份有限公司此次發布《數字建筑平臺：構筑數字化轉型新基建》，首次提出數字建筑平臺這一概念，將其作為產業數字化轉型的數字基礎設施，用軟件和數據打造數字生產線，進一步將數字技術和建筑行業深度融合。 袁正剛表示，新基建的數字化技術已經在與建筑行業發生碰撞、融合，對建筑行業的轉型產生很大影響。通過平臺+生態的發展范式，將實現超范圍協作和全價值鏈供應。 廣聯達董事長助理、研究院院長表示，未來數字科技和建筑產業相融合的數字建筑，必然成為推動整個產業轉型的核心引擎。數字建筑平臺本身定位就是建筑產業的互聯網平臺，今后基于建筑產業互聯網平臺要構筑的就是智能建造的能力。通過數字建筑驅動，可以實現產業全要素、全過程和全參與方重構，通過數字化、在線化、智能化形成新的生產力，以新設計、新建造和新運維為代表，最終形成產業新的生態。他勾勒了這樣一個未來場景：設計是全數字化的虛擬建造，在加入區塊鏈等技術后，材料供應這個環節將是一個誠信化的市場交易，在施工和建造階段將是工業化的精益建造，而運維階段將呈現智慧化特點。 對《經濟參考報》記者解釋說，數字建筑平臺是在技術應用的基礎之上進行整合構建的集成平臺，廣聯達搭建了技術中臺、數據中臺、業務中臺，和專業應用產品有效地集成在一起，能夠給客戶提供項目整體解決方案，更好地為客戶賦能。 據介紹，數字建筑平臺在功能上將貫穿工程項目全過程，升級產業全要素，鏈接工程項目全參與方，系統性地實現全產業鏈的資源優化配置，最大化提升生產效率，賦能產業鏈各方。這樣的功能如果得到充分實現，將帶來巨大效益。 在建筑行業，數字建筑已經上升到一個戰略性的重要地位，也將重塑企業的競爭力。企業急需把握數字競爭力，優化經營管理模式，重塑業務模式，持續創新，邁入數字化的快車道。 建筑業數字化的落后正意味著巨大的可開拓空間。國務院參事室特約研究員、著名經濟學家陳全生指出，浪費現象在整個建筑領域十分明顯，建造領域包括物料、人工、組織管理帶來的損失有38%，而通過數字建筑可以大大減少浪費。數字建筑還能讓管理效能得到提高，傷亡減少，安全得到保障。他在歐美訪問時發現，建筑業還是在節能環保方面有最大提升空間的行業。 市建筑業聯合會副會長兼秘書長馮義提出，作為現代產業體系重要組成部分的建筑業，如何盡快運用建筑數字化促進企業轉型和設計企業轉型升級的徑是擺在面前的重大課題。落后的施工生產模式，必然越走越窄，而樂于擁抱科技，用新技術武裝自己的企業，必然邁向高質量發展。 袁正剛表示，數字競爭力對于企業而言是一個更新的概念。數字化轉型的根本就是要提升企業數字競爭力。在產業鏈長、發展粗放的建筑領域，數字化技術不難尋覓。他對記者介紹說，廣聯達自身的轉型，產品已經更多地運用了云計算、大數據、人工智能等前沿技術，并把十多年積累的產品結合最新新基建的技術，與大數據、人工智能、物聯網、5G形成融合性的數字項目管理集成平臺，去適配相應的管理方式。 袁正剛認為，數字化轉型難的是運用、實踐和落地。由于問題，領軍企業已經了轉型步伐，但很多企業仍然感到困惑。因此，企業需要明確數字化轉型的根本是提升企業數字競爭力，轉型的重點是推進每個項目的數字化，轉型要明確徑，分步開展。他對記者介紹說，一些標桿型企業在戰略層面十分重視數字化轉型，經過深度溝通、深度應用，效果非常明顯。 建工集團信息部副部長楊震卿表示，市場競爭、技術發展都催生智能建造成為建筑企業核心競爭力。技術驅動管理，智能建造倒逼企業管理模式的變革。 有分析報告認為，與醫療、汽車、物流、零售等領域已經進入數字價值鏈和數字主導價值鏈相比，建筑領域數字化仍處于非常早期的階段，只能提供附加值，遠遠不能充分享受數字化的紅利。顯然，建筑業數字化轉型，需要從上到下整體規劃以及共同行動。夢見參加結婚喜宴
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