【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供2018二級人力資源管理師專業能力知識點:企業人力資源規劃的基本程序”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。 通過學習，明確企業人力資源規劃的內容、作用、和制定原則，掌握企業人力資源規劃的制定程序和步驟。 廣義的人力資源規劃是指各種類型人力資源規劃;狹義的人力資源規劃特指企業人員規劃。從時限上看，人力資源規劃還可以分為中長期計劃和按照年度編制的短期計劃，一般來說，五年以上的計劃可以稱為規劃。 人員補充計劃是企業根據組織運行的實際隋況，對企業在中、長期內可能產生的空缺職位加以彌補的計劃，旨在促進人力資源數量、質量和結構的完整與改善。(環球網校提供人力資源管理師專業能力知識點) 【例題2.1.10】以下關于企業人力資源規劃的說法不正確的是()。(2011年11月二級真題) 按照年度編制的計劃，除了上述三種人員計劃之外，還包括：人員培訓開發計劃;員工薪酬激勵計劃;員工職業生涯規劃;其他人力資源計劃。 科學技術對企業人員規劃的影響是全方位的，它使企業對人力資源的需要和供給處于結構性的變化狀態。 【例題2.1.11】影響企業人力資源規劃的經濟因素包括()。(2012年11月二級真題) 狹義的人力資源規劃的核心部分包括：人力資源需求預測、人力資源供給預測和供需綜合平衡三項工作。 人員配置計劃主要內容應包括：企業每個崗位的人員數量、人員的職務變動情況、職務空缺數量、相應的填補辦法等。 人員需求計劃中最好形成一個含有工作類別、員工數量、招聘成本、技能要求，以及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的計單。 人力資源政策調整計劃包括招聘政策、績效考評政策、薪酬福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策等。 【例題2.1.13】人力資源規劃可以通過對風險的()等一系列活動防范風險。(2013年5月二級真題) 環球網校友情提示：2018二級人力資源管理師專業能力知識點:企業人力資源規劃的基本程序之外的更多人力資源管理師相關考試動態，請關注環球網校人力資源管理師頻道，除此之外，在環球網校人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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