“我原來是新建煤礦地測科副科長,對于我的提拔我很意外!80后田剛直率地說,很多人都說他的命運轉折是“碰”來的。在井下下井時,被喜歡跟青年技術人員交流的七礦公司黨委、董事長張長山碰到,得知他有辭職的想法。令田剛沒有想到的是,2019年9月,七礦公司黨委將他調整到新富煤礦代理地質副總工程師崗位。經過半年多的崗位歷練,2020年4月,經過推薦干部,被正式任命為新富煤礦地質副總工程師。這位黑科技大地質專業畢業的80后,成為全公司最年輕的礦領導之一。 像田剛這樣的80后,七礦公司兩年來共有21名成長為初級副總師以上干部,有2名通過公開競聘成為中級領導干部。鮮明的人才導向,使一大批優秀青年技術人才成長為推動企業高質量發展的生力軍。 七礦是一個有著60多年歷史的老煤炭企業,2012年煤炭價格斷崖式下行,企業效益不好,職工收入低,造成青年技術人才大量流失。為了留住人才,近兩年來,七臺河公司打破傳統的論資排輩,不看資歷看能力,不看經歷看潛力,大膽使用技術干部,尤其是青年技術干部。 “青年干部寶貴,年輕的技術干部更寶貴。企業的希望就在于他們的成長進步!饼埫浩吲_河七礦公司黨委、董事長張長山如是說。 同樣,80后、曾任新興煤礦瓦斯抽采區區長的冉佳佳與田剛的經歷類似,在被公司黨委列入重點培養的青年技術干部之后,僅僅一年半時間,崗位兩次調整,2019年9月,被提拔為新興煤礦防突副總工程師,2020年11月又被提拔為新興煤礦代總工程師。 目前,七礦公司有80后管理人員855人,占80后干部總數的22.8%。其中,煤礦井區技術管理人員391人,占80后干部總數的45.7%。 黑科大畢業36歲的穆岐春,先后擔任過井區技術員、副區長、支部和礦生產技術部部長,是位綜合型的青年技術干部。去年初,七礦公司黨委將穆岐春作為重點培養對象,9月,新鐵煤礦采煤副總工程師崗位出現空缺,在推薦中,穆岐春得票最高,黨委將他作為人選,被全票推選為新鐵煤礦采煤副總工程師。 “為了讓年輕技術干部經風雨、壯筋骨、見世面、長才干,我們企業制定了人才發展15年規劃和培養人才的5年計劃。”七礦公司黨委副李建國說,我們在組織上、宣傳上、考核上積極為企選才、育才、留才。 王學兵和范冰冰 據了解,兩年來,七礦公司把基層一線和急難險重崗位作為鍛煉年輕人才的最佳課堂,歷練干部,墩苗壓擔,發揮青年人才受過高等教育、有沖勁闖勁、思維活躍、勇于創新的優勢,先后將23名機關青年技術干部選派到基層一線名,黨政干部跨系統調整10名,增強了年輕人才解決問題、掌控復雜局面的能力;各類靶向培訓,補齊年輕人才黨性、應急能力、工作經驗等方面短板。2020年,生產、機電、通風等14個系統開展專業培訓24期、受訓3106人次,營造了重視學習、崇尚學習氛圍;先后選派了7批次144名年輕技術,赴中國礦業大學帶薪脫產深造;因人施策,建立導師帶徒培養機制,各基層廠礦定期召開技術例會,由總工程師和技術副總對技術人員進行培訓,幫助技術人員創新工作思、提升技術水平,及時掌握新技術、新工藝,特別是對剛剛技術崗位的,由所在單位技術擔任導師,落實“一對一”培養責任,幫助新技術人員扣生“第一粒扣子”。 七礦公司黨委在發現培養選拔年輕干部的同時,定期研究解決青年技術干部成長進步中碰到的急難事兒。兩年來,七礦公司黨委解決了大學生技術干部編制不足問題,增加技術干部編制479個;執行專業技術人才補貼政策,對技術干部按從事崗位每月補貼800元、500元、200元不等,對注冊安全工程師每月補貼300元。讓有技術、有能力、有水平的專業技術人員有高收入;校企聯合辦學,與能源職業學院和七臺河職業技術學院合作,為在崗職工提升專業技能,企業在經濟效益極度困難的情況下,先后承擔了260名職工技能提升學費137.78萬元。 本文為澎湃號作者或機構在澎湃新聞上傳并發布,僅代表該作者或機構觀點,不代表澎湃新聞的觀點或立場,澎湃新聞僅提供信息發布平臺。申請澎湃號請用電腦訪問。
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